Co czwarty szpital zamierza się przekształcić
Redaktor: Bartłomiej Leśniewski
Data: 13.11.2012
Źródło: portalsmaorzadowy.pl, BL, Adam Kozierkiewicz
Jedna czwarta szpitali publicznych w Polsce planuje przekształcenie w jednostki niepubliczne w latach 2012-2014 korzystając z nowych zasad, 72 proc. szpitali nie planuje tego, a trzy procent jest w trakcie - wynika z raportu "Analiza dotacji oraz planowanych inwestycji w branży medycznej".
Z powodu spodziewanych przekształceń w nadchodzących latach nastąpi zmniejszenie się rynku szpitali publicznych na rzecz niepublicznych. Dlaczego szpitale chcą się przekształcać i jak ten proces będzie przebiegać?
-To będzie czas przejęć i fuzji – ocenia Adam Kozierkiewicz, ekspert rynku medycznego. Ten proces trwa już od dziesięciu lat i ma się nasilić. Od kilku lat rośnie liczba przejęć placówek prywatnych, a także fuzji placówek publicznych. W związku z przepisami ustawy o działalności leczniczej proces ten może znacznie przyspieszyć w przyszłym roku, szczególnie w wypadku szpitali publicznych.
Jednym z przykładów tego rodzaju przekształcenia było połączenie dwóch SPZOZ-ów podległych Urzędowi Marszałkowskiemu Województwa Małopolskiego. W strukturę Szpitala Specjalistycznego im. Dietla w Krakowie włączono Krakowski Szpital Reumatologii i Rehabilitacji, wyodrębniając jednostkę zajmującą się specjalistycznym leczeniem schorzeń narządu ruchu. W październiku 2005 r. szpital im. Dietla uruchomił Małopolskie Centrum Reumatologii, Immunologii i Rehabilitacji. W tym wypadku szpital im. Dietla był jednostką przejmującą, a proces odbywał się na jego warunkach.
Przykładem placówki, w której przeprowadzono transakcję MBO (management buy-out), jest były Szpital Położniczo-Ginekologiczny im. Czerwiakowskiego, SPZOZ podległy Urzędowi Miasta Krakowa. Szpital od marca 2003 r. jest prowadzony przez pracowniczą spółkę pod nazwą Szpital na Siemiradzkiego im. Czerwiakowskiego. Podobną drogą poszli pracownicy ZOZ w Tuchowie, byłego małopolskiego powiatowego SPZOZ obejmującego szpital wraz z jednostkami lecznictwa ambulatoryjnego. Od 2008 r. powołana przez nich spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadzi NZOZ Centrum Zdrowia Tuchów.
-To będzie czas przejęć i fuzji – ocenia Adam Kozierkiewicz, ekspert rynku medycznego. Ten proces trwa już od dziesięciu lat i ma się nasilić. Od kilku lat rośnie liczba przejęć placówek prywatnych, a także fuzji placówek publicznych. W związku z przepisami ustawy o działalności leczniczej proces ten może znacznie przyspieszyć w przyszłym roku, szczególnie w wypadku szpitali publicznych.
Jednym z przykładów tego rodzaju przekształcenia było połączenie dwóch SPZOZ-ów podległych Urzędowi Marszałkowskiemu Województwa Małopolskiego. W strukturę Szpitala Specjalistycznego im. Dietla w Krakowie włączono Krakowski Szpital Reumatologii i Rehabilitacji, wyodrębniając jednostkę zajmującą się specjalistycznym leczeniem schorzeń narządu ruchu. W październiku 2005 r. szpital im. Dietla uruchomił Małopolskie Centrum Reumatologii, Immunologii i Rehabilitacji. W tym wypadku szpital im. Dietla był jednostką przejmującą, a proces odbywał się na jego warunkach.
Przykładem placówki, w której przeprowadzono transakcję MBO (management buy-out), jest były Szpital Położniczo-Ginekologiczny im. Czerwiakowskiego, SPZOZ podległy Urzędowi Miasta Krakowa. Szpital od marca 2003 r. jest prowadzony przez pracowniczą spółkę pod nazwą Szpital na Siemiradzkiego im. Czerwiakowskiego. Podobną drogą poszli pracownicy ZOZ w Tuchowie, byłego małopolskiego powiatowego SPZOZ obejmującego szpital wraz z jednostkami lecznictwa ambulatoryjnego. Od 2008 r. powołana przez nich spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadzi NZOZ Centrum Zdrowia Tuchów.
