Leczenie w XXI wieku
Redaktor: Kamila Gębska
Data: 24.03.2014
Źródło: Wojewódzki Szpital Specjalistyczny Ośrodek Badawczo Rozwojowy/MK
Możliwości lepszej opieki nad pacjentem oferuje współczesna nauka choćby poprzez zastosowanie technik informatycznych, np. telemedycyny, telerehabilitacji czy też diagnostyki na odległość.
Rozmawiamy z panem Profesorem Wojciechem Witkiewiczem, dyr. Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego we Wrocławiu, Ośrodka Badawczo – Rozwojowego.
Panie Profesorze, kończy się obecny okres finansowania projektów unijnych. Jak pan ocenia zrealizowane dotychczas projekty?
Projekty te podzieliłbym na dwa rodzaje. Jedne z nich to drobne projekty - często spektakularne doraźne zakupy, które są wprawdzie bardzo medialne ale nie zmieniają w sposób istotny funkcjonowania szpitali czy przychodni i nie mają globalnego wpływu na ochronę zdrowia. Drugie to duże projekty konsorcjalne, znacznie poprawiające warunki leczenia. Jestem zdecydowanym zwolennikiem tych drugich bo to one wskazują kierunki rozwoju ochrony zdrowia.
Ośrodek kierowany przez pana był liderem bądź współliderem ważnych projektów w dziedzinie informatyki.
Szpital zrealizował już trzy duże projekty informatyczne, teraz realizuje kolejne dwa. Pierwszy z nich to utworzenie Dolnośląskiego Centrum Teleradiologii. Celem projektu, w którym uczestniczyło 9 podmiotów, było dostosowanie pracowni radiologicznych do przepisów prawa poprzez ucyfrowienie sprzętu posiadanego przez te placówki. Ponadto stworzono platformę wymiany danych radiologicznych pomiędzy placówkami.
Drugi z projektów to Dolnośląskie e- Zdrowie, czyli budowa platformy wymiany informacji medycznych pomiędzy jednostkami leczniczymi oraz wdrożenie platformy umożliwiającej zarządzanie szpitalami i przychodniami. W projekcie tym doposażono placówki ochrony zdrowia w niezbędny do pracy sprzęt komputerowy oraz zbudowano systemy chroniące m.in. dane medyczne.
Trzeci projektów jest realizowany wspólnie z Wojskowym Instytutem Medycznym w Warszawie. Pozwolił on na zbudowanie narzędzi ułatwiających zarządzanie, w tym racjonalizację kosztów leczenia.
Obecnie szpital realizuje dwa projekty w ramach Dolnośląskiego Zdrowia - 2. Jeden z nich, w ramach dostosowania do przepisów Ustawy o Systemie Informacji Medycznej, pozwala na zbudowanie narzędzi do przechowywania i udostępniania dokumentacji medycznej pacjenta w wersji elektronicznej. Drugi to zbudowanie platformy do e – rejestracji dzięki której pacjent będzie mógł się zapisać do lekarza przez Internet.
Projekty realizowane przez szpital zostały docenione poprzez przyznanie w roku 2010 naszej placówce tytułu Złoty Skalpel Pulsu Medycyny. Szpital został też dwukrotnie uhonorowany przez czasopismo Computerworld, który w 2010 i w 2013 roku przyznał nam tytuł Lidera Informatyki – to najbardziej prestiżowa w Polsce nagroda w dziedzinie informatyki.
Dzięki realizacji projektów zyskały placówki ochrony zdrowia, które są lepiej zarządzane i doposażone w nowoczesny sprzęt. Jakie korzyści mają z tego pacjenci?
Przez lepsze zarządzanie więcej pieniędzy pozostaje na leczenie a co za tym idzie,jesteśmy w stanie przyjąć więcej pacjentów a tym samym skuteczniej skracać kolejki do specjalistów. Nowoczesne urządzenia radiologiczne to mniejsza dawka promieniowania rentgenowskiego, lepsza jakość zdjęć i dokładniejsza diagnostyka. Ponadto pacjent nie musi już przynosić do porównania wcześniejszych badań, bo wszystkie wcześniej zrobione są dostępne dla lekarzy radiologów. Ma to ogromne znaczenie - szczególnie w leczeniu chorób nowotworowych gdy musimy na bieżąco monitorować stan zdrowia leczonego. Podobnie jeżeli chodzi o dostęp do dokumentacji medycznej. Gdziekolwiek pacjent będzie leczony, lekarz będzie miał dostęp do historii leczenia, diagnostyki i przepisanych leków. W tym zakresie jesteśmy liderem jako województwo w dopasowaniu naszych systemów informatycznych do tworzonych centralnie systemów w ramach projektu P1. Należy tu podkreślić, że województwo dolnośląskie, jeszcze niedawno posiadające najbardziej zadłużone w kraju szpitale, obecnie jest na pierwszym miejscu w obszarze zarządzania wśród publicznych placówek ochrony zdrowia.
Panie profesorze, zbliża się kolejna perspektywa finansowania projektów z pieniędzy Unijnych. Jako doświadczony lekarz i manager na co chciałby przeznaczyć pan te pieniądze?
W dalszym ciągu chciałbym popierać duże projekty, które podniosą poziom placówek ochrony zdrowia. Musimy pamiętać o starzejącym się społeczeństwie i konieczności otoczenia go lepszą opieką przy niestety nieadekwatnych do tego nakładach finansowych. Takie możliwości daje współczesna nauka choćby poprzez zastosowanie technik informatycznych, np. telemedycyny, telerehabilitacji czy też diagnostyki na odległość. Jako Ośrodek Badawczo – Rozwojowy aktywnie uczestniczymy w tych procesach. Posiadając jedyny w Polsce robot chirurgiczny da Vinci – najbardziej rozwiniętą technologię informatyczną - chcemy być wiodącym ośrodkiem chirurgii robotowej w Polsce.
Panie Profesorze, kończy się obecny okres finansowania projektów unijnych. Jak pan ocenia zrealizowane dotychczas projekty?
Projekty te podzieliłbym na dwa rodzaje. Jedne z nich to drobne projekty - często spektakularne doraźne zakupy, które są wprawdzie bardzo medialne ale nie zmieniają w sposób istotny funkcjonowania szpitali czy przychodni i nie mają globalnego wpływu na ochronę zdrowia. Drugie to duże projekty konsorcjalne, znacznie poprawiające warunki leczenia. Jestem zdecydowanym zwolennikiem tych drugich bo to one wskazują kierunki rozwoju ochrony zdrowia.
Ośrodek kierowany przez pana był liderem bądź współliderem ważnych projektów w dziedzinie informatyki.
Szpital zrealizował już trzy duże projekty informatyczne, teraz realizuje kolejne dwa. Pierwszy z nich to utworzenie Dolnośląskiego Centrum Teleradiologii. Celem projektu, w którym uczestniczyło 9 podmiotów, było dostosowanie pracowni radiologicznych do przepisów prawa poprzez ucyfrowienie sprzętu posiadanego przez te placówki. Ponadto stworzono platformę wymiany danych radiologicznych pomiędzy placówkami.
Drugi z projektów to Dolnośląskie e- Zdrowie, czyli budowa platformy wymiany informacji medycznych pomiędzy jednostkami leczniczymi oraz wdrożenie platformy umożliwiającej zarządzanie szpitalami i przychodniami. W projekcie tym doposażono placówki ochrony zdrowia w niezbędny do pracy sprzęt komputerowy oraz zbudowano systemy chroniące m.in. dane medyczne.
Trzeci projektów jest realizowany wspólnie z Wojskowym Instytutem Medycznym w Warszawie. Pozwolił on na zbudowanie narzędzi ułatwiających zarządzanie, w tym racjonalizację kosztów leczenia.
Obecnie szpital realizuje dwa projekty w ramach Dolnośląskiego Zdrowia - 2. Jeden z nich, w ramach dostosowania do przepisów Ustawy o Systemie Informacji Medycznej, pozwala na zbudowanie narzędzi do przechowywania i udostępniania dokumentacji medycznej pacjenta w wersji elektronicznej. Drugi to zbudowanie platformy do e – rejestracji dzięki której pacjent będzie mógł się zapisać do lekarza przez Internet.
Projekty realizowane przez szpital zostały docenione poprzez przyznanie w roku 2010 naszej placówce tytułu Złoty Skalpel Pulsu Medycyny. Szpital został też dwukrotnie uhonorowany przez czasopismo Computerworld, który w 2010 i w 2013 roku przyznał nam tytuł Lidera Informatyki – to najbardziej prestiżowa w Polsce nagroda w dziedzinie informatyki.
Dzięki realizacji projektów zyskały placówki ochrony zdrowia, które są lepiej zarządzane i doposażone w nowoczesny sprzęt. Jakie korzyści mają z tego pacjenci?
Przez lepsze zarządzanie więcej pieniędzy pozostaje na leczenie a co za tym idzie,jesteśmy w stanie przyjąć więcej pacjentów a tym samym skuteczniej skracać kolejki do specjalistów. Nowoczesne urządzenia radiologiczne to mniejsza dawka promieniowania rentgenowskiego, lepsza jakość zdjęć i dokładniejsza diagnostyka. Ponadto pacjent nie musi już przynosić do porównania wcześniejszych badań, bo wszystkie wcześniej zrobione są dostępne dla lekarzy radiologów. Ma to ogromne znaczenie - szczególnie w leczeniu chorób nowotworowych gdy musimy na bieżąco monitorować stan zdrowia leczonego. Podobnie jeżeli chodzi o dostęp do dokumentacji medycznej. Gdziekolwiek pacjent będzie leczony, lekarz będzie miał dostęp do historii leczenia, diagnostyki i przepisanych leków. W tym zakresie jesteśmy liderem jako województwo w dopasowaniu naszych systemów informatycznych do tworzonych centralnie systemów w ramach projektu P1. Należy tu podkreślić, że województwo dolnośląskie, jeszcze niedawno posiadające najbardziej zadłużone w kraju szpitale, obecnie jest na pierwszym miejscu w obszarze zarządzania wśród publicznych placówek ochrony zdrowia.
Panie profesorze, zbliża się kolejna perspektywa finansowania projektów z pieniędzy Unijnych. Jako doświadczony lekarz i manager na co chciałby przeznaczyć pan te pieniądze?
W dalszym ciągu chciałbym popierać duże projekty, które podniosą poziom placówek ochrony zdrowia. Musimy pamiętać o starzejącym się społeczeństwie i konieczności otoczenia go lepszą opieką przy niestety nieadekwatnych do tego nakładach finansowych. Takie możliwości daje współczesna nauka choćby poprzez zastosowanie technik informatycznych, np. telemedycyny, telerehabilitacji czy też diagnostyki na odległość. Jako Ośrodek Badawczo – Rozwojowy aktywnie uczestniczymy w tych procesach. Posiadając jedyny w Polsce robot chirurgiczny da Vinci – najbardziej rozwiniętą technologię informatyczną - chcemy być wiodącym ośrodkiem chirurgii robotowej w Polsce.
