Tomasz Sławatyniec: Rentowna pediatria? To mimo wszystko możliwe
Redaktor: Tomasz Kotliński
Data: 22.02.2016
Źródło: KG,TK
| Tagi: | Szpital Dziecięcy Polanki, Maciej Płażyński, Gdańsk, oddział pediatryczny, Tomasz Sławatyniec, dyrektor, Kamilla Gębska |
- Procedury pediatryczne są niedoszacowane, i to główny kłopot większości polskich szpitali dziecięcych. Ale jest sposób na to by to zmienić - mówi Tomasz Sławatyniec, dyrektor Szpitala Dziecięcego Polanki im. Macieja Płażyńskiego w Gdańsku. I opisuje jak jego placówce udaje się wiązać koniec z końcem.
Co musi nastąpić, żeby pediatra przestała być deficytowa, żeby świadczenia z pediatrii były wyceniane w stosunku do potrzeb?
- Mamy problem Centrum Zdrowia Dziecka, takiego najbardziej sztandarowego szpitala pediatrycznego w Polsce. Od wielu lat to centrum boryka się z kłopotami finansowymi, ale nie dla tego, że źle gospodaruje, czy źle zarządza, ale dlatego, że procedury pediatryczne są niedofinansowane - mówi Sławatyniec.
Szpital, którym pan kieruje nie jest zadłużony. To jest marzenie każdego dyrektora szpitala publicznego w Polsce. Gdzie jest sukces w zarządzaniu pediatryczną placówką publiczną?
- To jest faktycznie pewien ewenement w skali Polski, bo szpitale pediatryczne generalnie mają problemy finansowe. Ja myślę, że to się bierze z pewnego scalenia elementów głównie zarządzania. Ja mam to szczęście, że w grupie zarządzających moim szpitalem współpracowników są osoby bardzo kompetentne. Osoby, które dały się przekonać do tego, że musimy przeliczyć każdą wydawaną złotówkę - twierdzi Sławatyniec.
Rozmowa Kamilli Gębskiej z Tomaszem Sławatyńcem do obejrzenia poniżej:
- Mamy problem Centrum Zdrowia Dziecka, takiego najbardziej sztandarowego szpitala pediatrycznego w Polsce. Od wielu lat to centrum boryka się z kłopotami finansowymi, ale nie dla tego, że źle gospodaruje, czy źle zarządza, ale dlatego, że procedury pediatryczne są niedofinansowane - mówi Sławatyniec.
Szpital, którym pan kieruje nie jest zadłużony. To jest marzenie każdego dyrektora szpitala publicznego w Polsce. Gdzie jest sukces w zarządzaniu pediatryczną placówką publiczną?
- To jest faktycznie pewien ewenement w skali Polski, bo szpitale pediatryczne generalnie mają problemy finansowe. Ja myślę, że to się bierze z pewnego scalenia elementów głównie zarządzania. Ja mam to szczęście, że w grupie zarządzających moim szpitalem współpracowników są osoby bardzo kompetentne. Osoby, które dały się przekonać do tego, że musimy przeliczyć każdą wydawaną złotówkę - twierdzi Sławatyniec.
Rozmowa Kamilli Gębskiej z Tomaszem Sławatyńcem do obejrzenia poniżej:
