en ENGLISH
eISSN: 2299-8284
ISSN: 1233-9989
Nursing Problems / Problemy Pielęgniarstwa
Bieżący numer Archiwum Artykuły zaakceptowane O czasopiśmie Rada naukowa Recenzenci Bazy indeksacyjne Prenumerata Kontakt Zasady publikacji prac
Panel Redakcyjny
Zgłaszanie i recenzowanie prac online
4/2014
vol. 22
 
Poleć ten artykuł:
Udostępnij:
streszczenie artykułu:
Artykuł oryginalny

Szef idealny w opinii pielęgniarek operacyjnych

Piotr Jarzynkowski
1
,
Agnieszka Grejczyk
2
,
Janina Książek
1
,
Renata Piotrkowska
3

  1. Zakład Pielęgniarstwa Chirurgicznego, Gdański Uniwersytet Medyczny
  2. Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr. Jana Biziela w Bydgoszczy
  3. Zakład Pielęgniarstwa Chirurgicznego Gdański Uniwersytet Medyczny
Data publikacji online: 2015/03/12
Pełna treść artykułu Pobierz cytowanie
 

Wstęp. Blok operacyjny jest autonomiczną częścią szpitala. To tu wykonywane są najtrudniejsze i najbardziej ryzykowne procedury medyczne, ale jest to też miejsce, gdzie pomimo wysokich kosztów, generowane są największe przychody szpitala. Dlatego osoba kierująca pracą bloku operacyjnego, oprócz odpowiednich cech charakteru oraz wysokich kwalifikacji zawodowych, powinna być dobrym liderem i przywódcą.

Cel. Celem pracy jest próba odpowiedzi na pytanie, czy istnieje wzorzec idealnego lidera bloku operacyjnego.

Materiał i metody. Badaniem objęto 120 pielęgniarek pracujących w blokach operacyjnych województwa kujawsko-pomorskiego. Badania przeprowadzono na podstawie anonimowego kwestionariusza ankietowego własnego autorstwa.

Wyniki i wnioski. Pielęgniarki operacyjne mają wyraźny pogląd, pod kierownictwem jakiego lidera chcą pracować. U pielęgniarek oddziałowych lub kierowników bloku operacyjnego szczególnie cenione są takie cechy jak: doświadczenie, wiedza, szacunek dla personelu i liczenie się ze zdaniem pracowników. Od lekarza chirurga na tym stanowisku oczekuje się umiejętności praktycznych, wiedzy, doświadczenia, odpowiedzialności i spokoju.

Problemy Pielęgniarstwa 2014; 22 (4): 439–444



Introduction. Operating theater is an autonomous part of a hospital. Apart from being an important cost center and a place where the most difficult high-risk medical procedures are performed, operating theater is also the principal source of a hospital’s revenue. Therefore, aside from possessing appropriate personality traits and professional qualifications, the head of an operating theater should be also a strong leader.

Aim. The aim of this study was to answer the question on the characteristics of an ideal operating theater’s leader.

Material and methods. The study included 120 nurses employed at operating theaters of the Kuyavian-Pomeranian Voivodeship. The study was based on an anonymous survey developed exclusively for the purpose of this project.

Results and conclusions. Surgical nurses were consistent in their opinions on the characteristics of their ideal boss. The most desirable traits of a ward nurse or operating theater’s head included high levels of experience, knowledge, respect for staff and their opinions. The surgeons working as the operating theater’s heads should present appropriate practical skills, knowledge, experience, responsibility and peace.

Nursing Topics 2014; 22 (4): 439–444

słowa kluczowe:

blok operacyjny; pielęgniarka operacyjna; kierownik bloku operacyjnego

© 2024 Termedia Sp. z o.o.
Developed by Bentus.