Konsolidacja przyniesie 9 mln zł rocznych oszczędności
Redaktor: Aleksandra Lang
Data: 26.02.2014
Źródło: MK
Szpital Copernicus, dawne Pomorskie Centrum Traumatologii, w Gdańsku przejmie Szpital św. Wojciecha w Gdańsku-Zaspie. Z połączenia spodziewanych jest 9 mln zł oszczędności rocznie. Zadłużenie wymagalne wynoszące 13,5 mln zł (Copernicus) i 12,5 mln zł (św. Wojciech) ma zostać spłacone w ciągu 2 lat. Czy śladem tych szpitali pójdą inne?
- Na pewno inni będą nas obserwować – mówi Dariusz Kostrzewa, dyrektor Copernicusa. – Do połączenia jesteśmy dobrze przygotowani i pojawiają się głosy, żeby ta drogą poszły także placówki Gdyni – Szpital PCK oraz Wincentego Paolo. Nie mamy nadziei na wyższy kontrakt, ale na pewno połączenie pozwoli na eliminowanie zaskoczeń związanych ze zmianami systemowymi, na przykład w zakresie wymogów i finansowania. Wspólna oferta do NFZ także będzie lepsza ze względu na wykorzystanie zasobów obu jednostek.
Copernicus przejmuje Szpital św. Wojciecha, ponieważ ma wyższy o 50 mln zł kapitał zakładowy. Fuzja umożliwi wykorzystanie centralnej sterylizatorni placówki, która będzie obsługiwać dwa szpitale. Z kolei św. Wojciech wniesie do Copernicusa sprzęt i zaplecze kadrowe usług kardiochirurgicznych, ponieważ posiada własny angiograf. Planowane są wspólne zakupy sprzętowe oraz lekowe, co powinno przyczynić się do zbilansowania działalności obu placówek. Wspólnie będą organizowane zabezpieczenia ochrony pożarowej czy obrony cywilnej.
- Największym problemem może okazać się integracja systemów informatycznych – mówi Dariusz Kostrzewa. – A przecież po pewnym czasie musimy generować jeden raport dla pacjenta, a obecnie w obu szpitalach pracują dwa różne systemy i z moich doświadczeń wynika, że integracja może sprawiać trudności.
Województwo pomorskie jest liderem, jeśli chodzi o przekształcenia szpitali w spółki prawa handlowego, a obecnie także o konsolidację. Samorząd województwa przekształcił lub przekształca łącznie 10 placówek w spółki. Konsolidacja dwóch dużych, całodobowych szpitali jest pierwszą próbą tego typu w tym województwie. W jej efekcie powstanie szpital liczący 40 oddziałów i około 50 poradni. W ubiegłym roku w województwie lubelskim także nastąpiło przejęcie Szpitala Jana Bożego przez inne placówki, w tym Szpital Wojewódzki w Lublinie, ale wiązało się z częściową likwidacją oddziałów placówki przejmowanej.
- Konsolidacja ma się zakończyć w lipcu 2014 roku – mówi Małgorzata Pisarewicz, rzecznik samorządu pomorskiego. – Dla pacjentów nic się nie zmienia. Oba szpitale funkcjonują. Na pewno duża jednostka ma szansę w walce o wyższy kontrakt, ale nie jesteśmy płatnikiem i trudno nam to ocenić. O tym, kto poprowadzi spółkę po zakończeniu procesu konsolidacji, zdecyduje samorząd.
Copernicus przejmuje Szpital św. Wojciecha, ponieważ ma wyższy o 50 mln zł kapitał zakładowy. Fuzja umożliwi wykorzystanie centralnej sterylizatorni placówki, która będzie obsługiwać dwa szpitale. Z kolei św. Wojciech wniesie do Copernicusa sprzęt i zaplecze kadrowe usług kardiochirurgicznych, ponieważ posiada własny angiograf. Planowane są wspólne zakupy sprzętowe oraz lekowe, co powinno przyczynić się do zbilansowania działalności obu placówek. Wspólnie będą organizowane zabezpieczenia ochrony pożarowej czy obrony cywilnej.
- Największym problemem może okazać się integracja systemów informatycznych – mówi Dariusz Kostrzewa. – A przecież po pewnym czasie musimy generować jeden raport dla pacjenta, a obecnie w obu szpitalach pracują dwa różne systemy i z moich doświadczeń wynika, że integracja może sprawiać trudności.
Województwo pomorskie jest liderem, jeśli chodzi o przekształcenia szpitali w spółki prawa handlowego, a obecnie także o konsolidację. Samorząd województwa przekształcił lub przekształca łącznie 10 placówek w spółki. Konsolidacja dwóch dużych, całodobowych szpitali jest pierwszą próbą tego typu w tym województwie. W jej efekcie powstanie szpital liczący 40 oddziałów i około 50 poradni. W ubiegłym roku w województwie lubelskim także nastąpiło przejęcie Szpitala Jana Bożego przez inne placówki, w tym Szpital Wojewódzki w Lublinie, ale wiązało się z częściową likwidacją oddziałów placówki przejmowanej.
- Konsolidacja ma się zakończyć w lipcu 2014 roku – mówi Małgorzata Pisarewicz, rzecznik samorządu pomorskiego. – Dla pacjentów nic się nie zmienia. Oba szpitale funkcjonują. Na pewno duża jednostka ma szansę w walce o wyższy kontrakt, ale nie jesteśmy płatnikiem i trudno nam to ocenić. O tym, kto poprowadzi spółkę po zakończeniu procesu konsolidacji, zdecyduje samorząd.
