Wdrożenie KSO to przewrót kopernikański

Eksperci porównują wdrożenie Krajowej Sieci Onkologicznej do rewolucji, jaką wprowadził w naszym myśleniu i funkcjonowaniu Mikołaj Kopernik. – Minęło sporo czasu, zanim jego idee zaakceptowano. Ale na taki przełom warto czekać, bo KSO stawia w centrum człowieka – przekonują.

• 3 kwietnia – w Narodowym Instytucie Onkologii w Warszawie odbyło się spotkanie robocze wojewódzkich ośrodków monitorujących z udziałem minister Izabeli Leszczyny i prezesa Filipa Nowaka, podczas którego przedstawiono założenia i konkretne rozwiązania dotyczące KSO
• 4 kwietnia – Izabela Leszczyna otworzyła dwudniową I Ogólnopolską Konferencję „Krajowa Sieć Onkologiczna – wyzwania dla szpitali a korzyści pacjentów, czyli dlaczego warto tworzyć unity narządowe”, podczas której zebrani eksperci i specjaliści z dziedziny zdrowia publicznego dyskutowali o wprowadzanych do szpitali rozwiązaniach w zakresie dobrych praktyk związanych z jakością nowego modelu opieki onkologicznej
• 7 kwietnia – sieć powinna już funkcjonować na wszystkich trzech poziomach SOLO pełną parą. O tym, czy tak się dzieje i jakie elementy KSO wymagają uszczelnienia, mówili eksperci podczas konferencji prasowej poprzedzającej konferencję
• To, co robicie dla pacjentów onkologicznych, jest jedną z najważniejszych rzeczy, jakie w ogóle robimy w ochronie zdrowia – podsumowała działania onkologów, dyrektorów szpitali, menedżerów i innych osób związanych z tworzeniem KSO Izabela Leszczyna.

Dyrektor NIO-PIB w Warszawie prof. Beata Jagielska podkreśliła, że Krajowa Sieć Onkologiczna zaczęła działać o wiele wcześniej niż 1 kwietnia.

– Już od momentu kwalifikacji do sieci i powołania wojewódzkich ośrodków monitorujących rozpoczęliśmy bardzo intensywną współpracę. Natomiast 3 kwietnia 2025 r. to historyczna data, bo po raz pierwszy w historii onkologii spotkaliśmy się wszyscy razem – dyrektorzy wojewódzkich ośrodków monitorujących – nie po to, żeby radzić, bo to już mamy za sobą, tylko decydować o kolejnych krokach. Ocenić, co już się udało, a co jeszcze mamy jeszcze zrobić. Zaczęliśmy rozmawiać, wypracowujemy dobre praktyki, wzajemnie się uczymy – wskazała.

Koordynacja i współpraca są najważniejszymi elementami KSO

– Mamy wypracowane dokumenty, narzędzia, na których oprzemy się na pierwszym etapie wdrażania KSO. Długo wczoraj rozmawialiśmy o koordynacji, która oprócz współpracy jest najważniejszym elementem sieci. Dzięki grupie koordynatorów będziemy mogli ułożyć prawidłową ścieżkę współpracy ze wszystkimi ośrodkami. Przeprowadziliśmy i nadal prowadzimy szkolenia koordynatorów – przeszkoliliśmy ich 400, do końca roku będzie tysiąc – przekazała Beata Jagielska.

Dyrektor NIO-PIB referowała podczas konferencji prasowej ustalenia, jakie zostały podjęte w trakcie spotkania WOM: – Zdecydowaliśmy się na organizację zespołów roboczych, które będą poświęcone dziewięciu ważnym zagadnieniom: koordynację prowadzić będzie dyrektor Magdalena Joanna Borkowska, dyrektor Magdalena Janus-Hibner zaopiekuje się inwestycjami, dyrektor Janusz Kraszewski – analizami, rozliczeniami i psychoonkologią; pozostałe ośrodki dopracują zagadnienia  rehabilitacji i edukacji dla pacjentów.

KSO – co może pójść nie tak...Lekarze i pacjenci z nadzieją, ale i z niepokojem czekają na wdrożenie Krajowej Sieci Onkologicznej. Od dawna zapowiadana, przekładana, konstruowana pod presją utraty pieniędzy z KPO sieć startuje 1 kwietnia. „Menedżer Zdrowia” pyta ekspertów, czy to się uda. 

Przestawiamy się na perspektywę propacjencką, żeby system dawał pacjentom więcej możliwości

– Tworząc kulturę organizacyjną, chcieliśmy upodmiotowić ścieżkę pacjenta. Nie chodzi o strukturę, która będzie na papierze, tylko o wprowadzenie rozwiązań dobrych dla chorych. Jako Białostockie Centrum Onkologii podjęliśmy się prowadzenia i wypracowania ścieżki związanej z koordynacją. Została ona przedstawiona innym ośrodkom, przyjęta i zaakceptowana. Koordynatorzy to zawód przyszłości. Mają szerokie kompetencje, wiedzę praktyczną, umieją przeprowadzić pacjenta przez niełatwy proces leczenia – będą wspierać lekarzy i pacjentów. W naszym ośrodku w ramach unitów narządowych działa już 40 koordynatorów – mówiła Magdalena Joanna Borkowska, dyrektor Białostockiego Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie.

Dyrektor ds. projektów, rozwoju i organizacji onkologii w Wojewódzkim Wielospecjalistycznym Centrum Onkologii i Traumatologii im. Mikołaja Kopernika w Łodzi Magdalena Janus-Hibner podkreśliła rolę edukacji pacjentów: – Musimy tłumaczyć, czym jest sieć onkologiczna, to, że jej wprowadzenie oznacza jakość dla pacjenta. Centrum Onkologii w Łodzi, jako jedyny SOLO III wspólpracuje z dwudziestoma placówkami SOLO I. Stworzyliśmy system współpracy z tymi szpitalami w ramach dwunastu unitów narządowych. Zbudowalismy ogromny proces logistyczny, dzięki któremu udaje się  upłynnić diagnostykę. Zaczęliśmy w grudniu budować system i widzimy efekty.

Europejski standard ma być w każdym miejscu w naszym kraju

Eksperci podkreślali, że dzięki wprowadzeniu KSO wszystkie podmioty, na każdym poziomie SOLO, będą musiały leczyć pacjentów na takim samym poziomie jakościowym. Europejski standard ma być w każdym miejscu w naszym kraju.

– Mamy poczucie, że to wyzwanie nie jest łatwe, wymaga cierpliwości i konsekwencji z naszej strony. Ale efekty na pewno się pojawią. Kluczowym zagadnieniem jest zbudowanie ścieżek diagnostyczno-terapeutycznych dających pacjentom pewność, że podjęta przez nich walka o zdrowie przejdzie w najlepszy możłiwy sposób z wykorzystaniem  najlepszych możliwości, które mamy w systemie. Zależy nam, żeby pacjenci trafiali w system w odpowiednie miejsca, a nie chaotycznie, jak było dotąd – stwierdził Janusz Kraszewski, dyrektor Uniwersyteckiego Centrum Kliniczego w Gdańsku.

– Zmiana, jaką wprowadzamy, to przewrót kopernikański. Idea Mikołaja Kopernika też potrzebowała czasu, żeby się „przebić”. Mam nadzieję, że my będziemy mieli łatwiej, bo świat szybciej się kręci.

Nowela ustawy o KSO wiosną, ale sieć działa pełną parą ►Nowelizacja ustawy o Krajowej Sieci Onkologicznej jest na ukończeniu i będzie przekazana do konsultacji publicznych w ciągu najbliższych tygodni. – Bardzo chciałbym, żeby nowela została przyjęta przez Sejm i podpisana w okolicach kwietnia, maja. Ale sieć już funkcjonuje – powiedział „Menedżerowi Zdrowia” dyrektor Departamentu Opieki Koordynowanej w Ministerstwie Zdrowia Konrad Korbiński.    

„To, co robicie dla pacjentów, jest jedną z najważniejszych rzeczy, jakie w ogóle robimy w ochronie zdrowia”

Zaangażowanie onkologów i ekspertów zdrowia publicznego w tworzenie KSO docenila minister zdrowia Izabela Leszczyna podczas otwarcia kongresu. – Jestem bardzo zbudowana wczorajszym spotkaniem z państwem, bo przekonałam się, że macie świadomość, że nic nie zrobi się samo. To, jaka ta sieć będzie, jak pacjent będzie zaopiekowany, zależy od tego, ile swoich kompetencji, wiedzy, energii w to zaangażujecie. Wiem, że to robicie, i za to wszystkim SOLO bardzo dziekuję – podkreśliła.

Szefowa resortu przypomniała, że ustawa o Krajowej Sieci Onkologicznej ma dwa lata. – Ale nie jest tak, że jakakolwiek ustawa zmienia rzeczywistość. Rzeczywistość zmieniają ludzie. A rzeczywistość w polskiej onkologii zmieniają państwo. To od wojewódzkich osrodków monitorujących, które wspierają mniejsze ośrodki w województwie, zależy jakość opieki onkologicznej – zaznaczyła minister.

– To, co robicie dla pacjentów onkologicznych, jest jedną z najważniejszych rzeczy, jakie w ogóle robimy w ochronie zdrowia – podsumowała Izabela Leszczyna.